新聞網訊（通(tōng)訊員 曾寶琳）10月10日晚，第66期校友大(dà)講壇迎來(lái)了1999級計(jì)算(suàn)機學院校友、PPTV創始人(rén)姚欣。他為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)了“創業改變自我”的分享。校內(nèi)外近300位師(shī)生(shēng)聆聽(tīng)了此次講座，副校長梁茜參加并緻歡迎辭。

十年創業，兩度低(dī)谷。遠赴矽谷，蟄伏三年。姚欣懷着一顆“change our lives”的初心，再度創業。

2002年韓日世界杯激戰正酣，作(zuò)為(wèi)一個(gè)瘋狂的球迷，姚欣深刻體(tǐ)會(huì)到不能在寝室看球之痛。PPLive的想法就此誕生(shēng)。姚欣下定決心，要讓大(dà)家(jiā)看球變得(de)容易。傳統在線視(shì)頻人(rén)一多(duō)就卡頓，使用BitTorrent後，人(rén)越多(duō)反倒越流暢。由此，基于P2P技(jì)術(shù)的PPLive在韻苑26棟誕生(shēng)了。對日常生(shēng)活保持審視(shì)與好奇的他用技(jì)術(shù)手段對現實生(shēng)活的痛點作(zuò)出了回應。

“在普遍又不尋常的現象中發現‘失洽點’，使産品盡可(kě)能貼合市場(chǎng)需求，盡快得(de)到用戶反饋，以此形成正向循環。”這是姚欣創業初期的最大(dà)經驗。

在姚欣的創業人(rén)生(shēng)中，經曆過兩次行(xíng)業寒冬。2008年，PPLive內(nèi)憂外患。外，有次貸危機、行(xíng)業寒冬和(hé)競争對手的窮追猛打；內(nèi)，是管理(lǐ)混亂和(hé)現金流緊張。2012年，在視(shì)頻網站(zhàn)激烈競争與并購下，PPLive彈盡糧絕。

“80歲回望我的一生(shēng)時(shí)，我要把遺憾事件的數(shù)量減到最低(dī)。”身陷兩次危機的他始終堅持“以終為(wèi)始”的思考方式。姚欣開(kāi)始涉足管理(lǐ)、營銷等從未涉及的領域，帶領公司“過冬”。

“君子藏器(qì)于身待時(shí)而動”，在pplive并購後，姚欣選擇去矽谷學習。蟄伏三年後，他認識到全球數(shù)據資源的閑置與錯配，不忘初心，二次創業，選擇運用P2P＋區(qū)塊鏈/加密貨币技(jì)術(shù)集合全球的閑置資源。

一路走來(lái)，姚欣總結了兩點收獲：一是學會(huì)學習，二是“跳(tiào)出舒适圈學習，回歸能力圈行(xíng)動”。姚欣的十年創業人(rén)生(shēng)很(hěn)好地诠釋了華中大(dà)理(lǐ)工男精神。

“學生(shēng)不是創業成功者的主力”。姚欣建議，如果認為(wèi)自己符合創業者的特質，也有好的創業點，就大(dà)膽創業，不要懼怕失敗。而對于那(nà)些(xiē)特質還(hái)尚待挖掘的大(dà)學生(shēng)來(lái)說，姚欣建議他們先選擇成長型公司就業，感受過程，與其他人(rén)共同創業。同時(shí)他告誡學弟學妹們，盲目創業不可(kě)取，紮實的積累和(hé)堅定的信念，二者缺一不可(kě)。

演講結束後，姚欣與在場(chǎng)同學們就創業、管理(lǐ)等話(huà)題進行(xíng)了交流與討(tǎo)論。關于大(dà)學生(shēng)創業，姚欣一直持有比較保守的态度，擁有十年的創業經曆的他深知大(dà)學生(shēng)創業背後的艱辛。

校友辦、啓明(míng)學院、企業孵化器(qì)、研工部、校團委和(hé)相關院系負責人(rén)代表參與了此次講座。