1965年，黃承堂從華中工學院機械系本科畢業後留校，任教12年。1977年，他調任至學校管理(lǐ)工作(zuò)崗位，先後任教學設備科科長、總務處副處長、基建處處長。1986年，49歲年富力強的他擔任總務長，分管學校的後勤工作(zuò)。
那(nà)時(shí)，他的辦公室還(hái)是設在基建處辦公樓裏，這是一幢由原蘆葦棚水(shuǐ)泥倉庫改建而成的樓。潔白的牆壁上(shàng)挂着一張彩色的校園平面圖，格外清晰醒目。一張木制(zhì)辦公桌上(shàng)放着一部電(diàn)話(huà)機。書(shū)架上(shàng)整齊排列着書(shū)籍和(hé)裝訂成冊的文件，随手可(kě)取。窗台上(shàng)擺放着一座小(xiǎo)型時(shí)鍾，指針不停地嘀嗒轉動着。
高(gāo)等學府的後勤工作(zuò)無定形，千頭萬緒。他率領學校後勤職能部門(mén)，加強校園管理(lǐ)，為(wèi)教學科研服務，為(wèi)師(shī)生(shēng)員工生(shēng)活服務。
1992年國家(jiā)教委授予學校“校園環境優秀獎和(hé)創新獎”
八十年代，學校校園狀況複雜，一年四季不斷有校外人(rén)員進入校內(nèi)，占用土地種菜種糧，流動小(xiǎo)販高(gāo)聲叫賣，社會(huì)車(chē)輛(liàng)不分晝夜在校內(nèi)穿行(xíng)，給校園安全帶來(lái)潛在的隐患。學校從維修費中擠出資金，基建處、總務處聯手組織施工，壘砌校園圍牆。汽車(chē)隊老調度羅滌新優先安排運輸車(chē)輛(liàng)，司機師(shī)傅吃(chī)苦耐勞，把以千立方米計(jì)數(shù)的大(dà)塊風口石從武昌縣采石場(chǎng)安全送到高(gāo)低(dī)不平的砌牆現場(chǎng)。孝感大(dà)悟縣的農民工兄弟，以特有技(jì)藝砌出灰漿飽滿、堅固實用、外觀大(dà)方的圍牆。圍牆工程在黃承堂總長負責後勤工作(zuò)的過程中收尾了。橢圓形的人(rén)工屏障圍住了華中工學院，淨化了校園，保證了學校土地不被蠶食。老院長朱九思遠見卓識提出的“修圍牆”的行(xíng)動口号，風雨幾十年，終于畫(huà)上(shàng)句号。
現在的喻園餐廳地處校園生(shēng)活區(qū)中心，它的原址是三個(gè)非本校教職工私房(fáng)居住點。他們随意增加戶數(shù)，土平房(fáng)有增無減，飼養家(jiā)禽家(jiā)畜，分割校園。這一難題長期存在，令總長心緒不安。在校領導的支持下，他向國家(jiā)教委彙報，向武漢市政府報告，申請(qǐng)将住戶遷出。回複結果得(de)到批準。學校做(zuò)了細緻地搬遷動員工作(zuò)，依據政策搬遷戶可(kě)以住進校外還(hái)建的新房(fáng)。幾十戶搬遷人(rén)家(jiā)非常配合，遷出了簡易房(fáng)。搬遷戶笑了，總長心安了，校園更美了，困擾校園的難題解除了。
校內(nèi)自來(lái)水(shuǐ)管道(dào)、高(gāo)壓電(diàn)纜、電(diàn)話(huà)電(diàn)纜，使用了30餘年，這些(xiē)工程都牽動着學校的神經，但(dàn)是長期以來(lái)沒有形成必要完整的圖紙資料。總長敏銳地察覺到這一點，他下決心要解決這一基礎問題。他組織後勤人(rén)員，同時(shí)請(qǐng)校外供水(shuǐ)供電(diàn)部門(mén)予以幫助，人(rén)力和(hé)儀器(qì)并用，查閱曆史資料，核對工程圖紙，有的地方還(hái)需要挖地三尺。有針對性地對6400畝校區(qū)地下管道(dào)、電(diàn)纜進行(xíng)徹底排查，将原來(lái)的架空(kōng)明(míng)線改為(wèi)地下電(diàn)纜，改造地下水(shuǐ)管溝10公裏，改造給水(shuǐ)主幹管5公裏，将學校的飲用水(shuǐ)由有污染的東湖(hú)水(shuǐ)改為(wèi)長江水(shuǐ)。這些(xiē)工作(zuò)不分季節，不間(jiān)斷地進行(xíng)，總長還(hái)經常親臨現場(chǎng)督戰。最後由工程技(jì)術(shù)人(rén)員繪出了綜合性的管線線路圖，交檔案室存檔以備後用。對自來(lái)水(shuǐ)的管控，對社會(huì)資源用電(diàn)的管理(lǐ)，成效是顯著的，為(wèi)學校壓縮了消耗性開(kāi)支，赢得(de)了榮譽，多(duō)年來(lái)我校都被評為(wèi)武漢市節水(shuǐ)節電(diàn)先進單位。
八十年代末，為(wèi)滿足教學科研發展的需要，學校決定新建圖書(shū)館。總長責無旁貸，他按照質量好、工期短(duǎn)、造價低(dī)的标準對建設項目提出要求。最後整個(gè)項目由學校建築學系和(hé)建築設計(jì)研究院共同設計(jì)，由基建處總體(tǐ)負責。
建新館需要巨大(dà)的資金投入，學校資金困難。總長集中精力，攻關建館的資金來(lái)源。先争取到國家(jiā)資助480萬元人(rén)民币。又遇愛(ài)國人(rén)士邵逸夫先生(shēng)捐款資助國內(nèi)辦學，總長抓住機遇不放松，帶着建館資料，在北京、廣州、香港幾地穿梭，最終獲得(de)了邵先生(shēng)捐贈的1000萬元港币。學校還(hái)為(wèi)建館自籌160萬元人(rén)民币。
依校園規劃，學校拆除了供全校2萬餘師(shī)生(shēng)洗澡的臨時(shí)浴室，另在校區(qū)東西兩邊分别建新浴室。1988年7月6日，雲開(kāi)日出，新圖書(shū)館在此奠基。經篩選，由國家(jiā)一級施工企業——中建三局二公司承包進場(chǎng)。
1989年，由于買不到大(dà)口徑的鋼管，新圖書(shū)館工程隻能停工待料。總長得(de)知後，立刻騎上(shàng)自行(xíng)車(chē)趕到工地察看實情。下午便和(hé)材料科長一起趕到了沙市江漢石油管理(lǐ)局。總長向局黨委書(shū)記說明(míng)來(lái)意，請(qǐng)書(shū)記幫忙解決。書(shū)記微笑着滿口答(dá)應：“隻要我們倉庫有的，母校所需要的，任黃老師(shī)挑選，我批，價撥。”事後，三大(dà)車(chē)稀缺鋼管由校車(chē)運回到工地，解決了燃眉之急。
興建的新圖書(shū)館——逸夫圖書(shū)館于1990年8月竣工，11月21日舉行(xíng)落成典禮。新館可(kě)供2100人(rén)同時(shí)進館閱覽，是集便捷化、智能化、現代化于一體(tǐ)的優質工程。在國家(jiā)教委召開(kāi)的邵逸夫先生(shēng)贈款建設項目評估會(huì)上(shàng)，學校新圖書(shū)館——逸夫圖書(shū)館獲得(de)一等獎。
新圖書(shū)館——逸夫圖書(shū)館
我校校園面積大(dà)，師(shī)生(shēng)衆多(duō)，後勤工作(zuò)包羅萬象。總長看得(de)準，抓得(de)穩。做(zuò)好資金使用、改善飲食、校園建設三大(dà)基礎工作(zuò)。總長與幾位處長之間(jiān)互相支持，工作(zuò)配合默契。
學校财務處處長呂少(shǎo)華同志(zhì)，他19歲就參加了革命，從中原大(dà)學财經學院畢業。經過多(duō)年的磨煉，他練就了管理(lǐ)财務的過硬本領。那(nà)時(shí)還(hái)沒有計(jì)算(suàn)機，他能雙手快速打算(suàn)盤還(hái)毫無差錯。而且寫得(de)一手漂亮的書(shū)法，賬記得(de)又好又快又準。他帶領财務處财會(huì)人(rén)員，遵守法則，從未出現過偏差。
膳食處有個(gè)忠于職守的好處長潘昌志(zhì)，他是直爽的東北人(rén)，南下幹部。從戰争年代走過來(lái)的他深有體(tǐ)會(huì)，就如戰士打仗一樣，隻有讓學生(shēng)和(hé)老師(shī)吃(chī)得(de)飽、吃(chī)得(de)好，他們才學得(de)好、教得(de)好，學校才會(huì)人(rén)才輩出。他大(dà)費思量，多(duō)次校外調研和(hé)校內(nèi)試點，在不賺學生(shēng)吃(chī)飯錢(qián)的前提下，大(dà)膽在校內(nèi)食堂推廣營養配餐制(zhì)。收集進餐師(shī)生(shēng)意見，傾聽(tīng)紅白案廚師(shī)的建議，不斷完善配餐食譜。大(dà)鍋飯繼續保留，小(xiǎo)鍋菜花(huā)樣百出，還(hái)專設病号飯、少(shǎo)數(shù)民族飯菜窗口，食堂辦的人(rén)情味十足，受到進餐師(shī)生(shēng)的擁護。
基建處處長張瑾從華中工學院無線電(diàn)專業本科畢業後留校，他善鑽研、啃書(shū)本、紮工地，即使腳受傷流血，也不離開(kāi)工地，一心撲在工作(zuò)上(shàng)的他逐漸成為(wèi)專業技(jì)術(shù)過硬的校園建設行(xíng)家(jiā)。他和(hé)黨總支書(shū)記張攀梯同志(zhì)緊密配合，帶領基建處79名工程技(jì)術(shù)人(rén)員和(hé)管理(lǐ)人(rén)員，按計(jì)劃完成了階段性的建設任務，完成了幼兒園加建，小(xiǎo)學增建，留學生(shēng)住宿樓、學生(shēng)住宿樓、學生(shēng)食堂、教職工住宅等建設，所有工程都按工期、保質量完成，按照法規執行(xíng)決算(suàn)，堅決和(hé)工程承包單位保持距離，嚴防腐敗。我校校園建設也得(de)到了國家(jiā)教委的肯定。
興建的學生(shēng)宿舍
總長平易近人(rén)，善體(tǐ)下情。每到春節時(shí)召開(kāi)的廚師(shī)、保潔員、鍋爐工的談心會(huì)，他必到。親切地和(hé)大(dà)家(jiā)談心，勉勵大(dà)家(jiā)做(zuò)好本職工作(zuò)，為(wèi)學校增光添彩。他善于傾聽(tīng)群衆的意見，大(dà)家(jiā)提出的建議他都記在随身攜帶的小(xiǎo)本上(shàng)。他經常看望離休幹部，老同志(zhì)們都說總長一年365天都閑不下來(lái)。
學校建築設計(jì)院的李保盛副院長說：“黃總長工作(zuò)深入細緻，重視(shì)調查研究，把工作(zuò)開(kāi)展得(de)活躍紮實。”有兩件事給他留下深刻的印象。九十年代，校設計(jì)院的業務範圍從校內(nèi)工程設計(jì)轉型走向社會(huì)，他給予指導和(hé)鼓勵，有一次他親自介紹一家(jiā)建設單位和(hé)我們接洽業務。另一件事是國家(jiā)教委在東南大(dà)學舉行(xíng)年度基建計(jì)劃與設計(jì)院工作(zuò)會(huì)議，有事情需要問及他，他便立即到南京參會(huì)，為(wèi)學校工作(zuò)争取主動空(kōng)間(jiān)。
1997年總長廉潔退休，他愛(ài)崗敬業，勇于擔當，體(tǐ)現了共産黨員的先進性，受到師(shī)生(shēng)的敬佩，得(de)到教育部有關部門(mén)的多(duō)次肯定。在學校70周年校慶之際，我們回憶與他合力共事的艱辛歲月。
（劉自忱，學校離休幹部。）
